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王運丹、魏居亮一行赴漕涇熱電、漕涇電廠調研

  5月20日,公司黨委書記、董事長王運丹,公司主要領導魏居亮帶隊赴漕涇熱電、漕涇電廠開展安全生產、黨建履職工作調研。

  在漕涇熱電,王運丹、魏居亮聽取了漕涇熱電、工程公司、運營公司關于安全生產、疫情防控、經營發展、黨建工作等工作匯報,并對相關工作給予肯定與指導。

  王運丹指出,一是堅定不移貫徹落實安全生產“零傷亡”要求,做到本質安全。同時做好“兩會”期間安全穩定工作。二是在常態化疫情防控與確保完成全年經營發展目標過程中,要繼續發揚黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。三是在體制機制改革方面,要繼續優化客戶經理制,加強營銷工作,打響國家電投和上海電力品牌。四是高質量做好黨建與紀檢監察工作,發揮好各級黨組織“保落實”作用,做好員工關愛,切實把黨要管黨、從嚴治黨落到實處。

  魏居亮指出,一是漕涇熱電要積極應對天然氣價格和電價調整帶來的影響,想方設法與上下游企業做好共贏。二是漕涇熱電要統籌協調好與漕涇電廠的電熱聯動工作,實現上海電力效益最大化。三是要居安思危,漕涇熱電要繼續擴大服務范圍,深度挖掘潛在新用戶,提高用戶粘度,穩固公司在上海化學工業區的影響力;工程公司要擴大業務范圍,探索研究相關改革方案,千方百計扭虧為盈;運營公司要做大系統外業務,進一步提高系統外業務占比。四是繼續繃緊安全生產這根弦,運用好安全管理的各項工具,貫徹落實安全生產的各項要求。五是按照“雙對標雙激勵”要求,建立健全生產經營發展的正向激勵機制。

  在漕涇電廠,王運丹、魏居亮聽取了該廠關于安全生產、疫情防控、經營發展、數字化建設、IGCC項目以及黨建工作等相關工作匯報,并對相關工作給予肯定與指導。

  王運丹指出,一是進一步深化污泥處置工作,加速融入到城市生活業態中去,穩步推進污泥處置二期環評工作,加大宣傳力度。二是高質量推進數字孿生體項目,通過大數據積累與智能應用,挖掘機組性能空間,依靠科技與數字化力量強管理、出效益,不斷提升機組運行水平。三是以歸母利潤最大化為原則,進一步深化大小漕涇雙贏的聯合供熱模式,不斷提升機組經濟性,跟蹤客戶需求。

  魏居亮指出,一是高度重視安全生產工作,對上級單位及有關部門印發的各類安全生產文件進行再梳理、再排查,全面貫徹安全生產各項要求以及上海電力“零死亡”行動方案,確保不發生重大設備損壞和人身傷亡事故。要提高政治站位,切實落實好“兩會”保電要求,確保“兩會”期間的安全穩定。二是加速推進企業發展,居安思危,積極適應國家與上海市能源政策變化,高質量推進IGCC項目與漕涇二期項目,依托漕涇電廠對周邊區域的影響力,積極涉足綜合智慧能源領域。三是強化生產經營,抓兩頭、控中間。在兩頭,嚴把煤炭入廠關,加大電力市場營銷力度。在中間,通過精細化全力優化各項經濟指標,加強同漕涇熱電橫向溝通,優化聯合供熱模式,共同提升上海電力經濟效益,做好深度調峰、調頻工作的技術儲備,確保走在地區前列。四是嚴格做好黨建與紀檢監察工作,按照要求做到規定動作不走樣,創新工作有亮點,繼續嚴格執行中央八項規定精神與集團公司“五條禁令、三十個不準”。

  隨后,魏居亮一行先后前往該廠碼頭、移動式光伏、圓形煤場、集控室及1C06檢修現場進行安全督查。

  公司辦公室、計劃部、人資部、財務部、科信部、生產部、安環部、黨群部,漕涇熱電、漕涇電廠、運營公司、工程公司負責人等參加。(魏建文、孫駿、吳棟梁)

  

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